Slide CRECIMIENTO Poner al cliente en el centro de la organización, garantía para lograrlo

La estrategia adecuada

Tu empresa necesita una rápida y permanente adaptación a las necesidades de los clientes y a su nivel de exigencia, superando sus expectativas y ganando su fidelidad a la marca y a futuras propuestas de la misma.

¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?

De la estrategia y un enfoque acertado de la empresa radica el éxito y en MinuteOne lo hacemos posible, teniendo en cuenta los objetivos existentes y potenciales, la amplia valoración de los stakeholders, una medida identificación de tendencias y oportunidades, una cuidada proposición de valor de nuestra marca, así como la correcta selección de las líneas estratégicas a implementar.

OBJETIVOS

Definimos los objetivos críticos con el fin de dirigir los esfuerzos que deberá acometer la empresa, con un enfoque dinámico y para una situación y un cliente cambiante,  para maximizar los resultados.

STAKEHOLDERS

Nuestros empleados, proveedores, clientes, accionistas, socios, alianzas, competidores, mercado, podrán valorar todos los factores que influyen en la satisfacción y precepción de nuestra marca y negocio, para conseguir una planificación estratégica adecuada, y su adaptación y control hacia el cliente. Ello lo conseguiremos a través de de un Sistema de Indicadores Estratégicos.

RADAR DE INNOVACIÓN

Tratamos de monitorizar las tendencias, nuevos competidores, modelos de negocio y tecnologías emergentes, en la industria que corresponda, para identificar las oportunidades que más se ajusten a la empresa y que generen crecimiento a la organización.

PROPÓSITO Y PROPUESTA DE VALOR

Revisamos el propósito de la empresa y la propuesta de valor asociada para el alineamiento de toda la organización y la correcta asignación de los recursos disponibles. Definimos un nuevo propósito y propuesta de valor, en caso necesario.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Definimos las líneas estratégicas que garantizan el crecimiento, así como elaboramos un road map estratégico a corto plazo, con revisiones trimestrales en base al análisis realizado, así como definimos los planes de acción con arreglo a los  objetivos y estrategia fijada, utilizando una metodología Agile.